精益生產管理徐老師《現代物流企業面臨的機遇

?精益生產 ????|???? ?2019-12-28 09:43 | 瀏覽:

課程目標:

通過對本課程的學習,受訓者能夠掌握改善企業物流運作的相關知識,通過熟悉供應鏈管理體系,提升在買方市場環境下物流運營與管理的能力,具備物流規劃的技巧,從而幫助物流管理人員確保物流工作高質量、高效率及低成本執行,以增強企業的競爭優勢。使受訓者能從供應鏈管理的角度理解物流管理,推動并實施物流創新服務,以便更加適應企業未來發展的需要。

培訓時間1/6H

課程對象:公司物流總監、經理、主管及及供應鏈管理相關人員等

培訓模式:

主題講授、案例研討、現場點評、多媒體教學、互動演練等有機結合

采用咨詢式內訓方式,以診斷為起點,以真正解決問題為終點。不僅保證課程質量,在上完課后還有一個持續輔導過程,如果學員在實際工作當中遇到困惑也可以及時和培訓師溝通以獲得正確的指導方法。

課程大綱:

一、第三方物流公司轉型供應鏈管理的行業趨勢

1、企業應具備的供應鏈管理思維

1)物流的概念

2)倉儲物流的意義與價值

3)物流與供應鏈的關系

4)供應鏈管理的范疇

5)企業的供應鏈戰略

6)國家供應鏈新政對企業的影響

實戰演練:繪制本企業供應鏈形態圖

2、第三方物流公司的服務轉型

1)客戶價值的概念

2)客戶服務

3)定價、成本和利潤問題

4)3PL如何拓展物流增值服務

主題案例:基于供應鏈設計的物流服務

實戰演練:繪制公司的客戶利潤貢獻矩陣圖

 

二、物流服務創新

1、從功能性服務向綜合性服務發展

1)功能性物流服務的種類

2)綜合性物流服務的典型代表

①第三方物流服務

②第四方物流服務

③項目物流服務

3)供應鏈管理思想指導下的物流服務

主題案例:全程物流在物流增值服務方向的拓展

討論:如何以客戶為中心重塑公司物流新格局

2、冷鏈物流服務

1)國家的高度重視及各地對發展冷鏈物流的快速響應

2)冷鏈物流服務需求的快速上升

3)克服專業冷鏈物流服務公司缺少持久力的難題

4)克服冷鏈不冷、冷鏈不鏈的困境

5)冷鏈物流服務中蘊含的敏捷供應鏈管理思想

主題案例:1、雨潤集團的冷鏈物流管理

 2、新零售風口上的永輝超市

討論:傳統物流公司如何開展冷鏈物流服務

3、從物流服務向商流、資金流服務延伸

1)物流企業資源調查

2)物流戰略制定資源分析

3)“商物分離”原則為傳統倉儲物流企業創造的新機遇

4)供應鏈金融服務給物流行業帶來的革命

5)電商物流在中國的十大發展趨勢

主題案例:1、“無所不能”的怡亞通供應鏈

              2、來勢洶洶的京東物流

實戰演練:特殊目的公司(保稅倉儲中心)的供應鏈金融運作

討論:公司開展“倉單質押”創新物流服務的可行性

 

三、現代信息技術對物流管理的沖擊與挑戰

1、物流信息管理

1)物流中的信息

2)物流信息的收集

3)物流信息的分析

4)物流信息的交換

5)物流管理應用軟件和技術的獲取途徑

實戰演練:鑒別物流管理信息系統實用性的技術應用

   2、大數據技術推動物流企業變革

1)物流信息云管理平臺

2)運用SaaS實現物流信息輕資產管理

3)大數據技術推動物流企業向“數據驅動型公司轉型”

主題案例:從“錦程物流”到“敦煌網”

 

四、課終沙盤模擬

“神奇的拼圖”——第三方物流公司在供應鏈管理中扮演的角色

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欧美三级在线完整版免费        徐老師

英國諾丁漢大學供應管理碩士

武漢大學工商管理碩士(MBA)

美國供應管理協會(ISM)職業培訓師

美國供應鏈管理專業協會(CSCMP)特聘講師

英國皇家采購與供應學會(CIPS)特聘講師

英國皇家物流學會(ILT)特聘講師

聯合國國際貿易中心(ITC“國際采購與供應鏈管理”

項目咨詢顧問

中國物流與采購聯合會(CFLP)授證講師

國內供應鏈管理理論與實踐相結合的先行者

【授課風格】

徐老師擅長基于價值的管理戰略采購與供應鏈管理、業務模式與組織再造、物流管理、創新管理、跨國營銷與渠道管理、

項目管理專題咨詢與培訓課程。授課風格輕松幽默,理論與實際相結合,集西方工商管理先進授課理念與東方傳統哲思倫理之綜合,

充分發揮互動與協作,在傳授知識的同時,亦溝通人生之感悟,深受學員歡迎曾應邀在廣州、深圳、東莞、中山、珠海、上海、成都、

西安、貴陽、廈門、泉州、吉安、沈陽等地舉辦近千場供應鏈、采購、物流管理專題演講、其中的部分成功實踐案例已成為業界經典。

【三大特點】

協調勝于控制 — 充分發動學員的參與感,強調辯論出真知,在課堂現場探究提煉出的結論讓學員更有成就感;

形散神聚 — 教學形式生動豐富,蘊藏知識主線于其中,每堂課程都能將碎片化的知識凝練成系統;

追蹤式輔導 — 督導學員在課后不斷實踐課堂中學習的知識,并變通應用于日常工作中。

【品牌課程】

采購供應商管理系列

SQM供應商質量管理

采購策略制定與成本控制

采購成本控制與核價管理

采購風險評估與風險控制

倉儲物流管理系列

打造優秀的倉儲物流管理實務

供應鏈環境下的物流管理

供應鏈協同與物流管理

現代倉儲管理

供應鏈管理系列

供應鏈邏輯與原理

供應鏈管理關系流程之訂單履約

供應鏈環境下的質量管理

供應鏈項目管理

供應鏈運作管理精英訓練營



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